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La formación del buen gestor de proyectos.

Me propongo ser objetivo, esa debería ser la base de todo post constructivo, pero en este caso intentaré hacer un esfuerzo mayor (cosas mías).

Normalmente en la mayoría de convenios existe una categoría a la que te pasan después de unos años de soldado raso, denominada “jefe de proyectos”. En realidad no quiere decir mucho además de una subida de tu rango salarial, normalmente escasa (maldita jerarquía). Pero caminando un poco más allá, está denominación, hueca cuando está escrita dentro de algún convenio, si la sacamos fuera y le damos un significado más práctico, adquiere empaque (que gran palabra).

Gestionar proyectos. ¿se requiere formación para gestionar proyectos?, ¿lo qué más importa para gestionar bien un proyecto es la experiencia?. ¿cómo se evalúa a un buen gestionador de proyectos?, pero lo que es más importante ¿qué leches significa gestionar un proyecto?.

La gestión de proyectos es la disciplina de organizar y administrar recursos de manera tal que se pueda culminar todo el trabajo requerido en el proyecto dentro del alcance, el tiempo, y coste definidos. Un proyecto es un esfuerzo temporal, único y progresivo, emprendido para crear un producto o un servicio también único.

Parece claro que el PM consiste en organizar y administrar recursos, pero de manera que se alcance unos objetivos más o menos complicados. Para realizarlo se necesitaría una buena formación, ya que en un proyecto existen muchas variables que en ocasiones no son obvias, y requieren una visión más ordenada. Creo que todavía no se ha tomado suficientemente en serio la disciplina de gestionar proyectos, como tarea que requiera un alto grado de formación, motivo por el cual muchos gestores de proyectos fracasan. ¿cómo solucionarlo?. Existen multitud de cursos y certificaciones relacionadas con esta disciplina, no hay más que buscar en google, además existen asociaciones que intentan institucionalizarlo con más o menos éxito, como el PMI o el IPMA . Quizá la primera es la institución que más imagen tiene en esto del PM, gracias en parte al éxito de la publicación PMBOK, estandarizada por la IEEE, lo cual creo que es un buen paso. Destacar para quien le interese las certificaciones oficiales en esta materia, que en España, La BES La Salle ha recibido una acreditación oficial del PMI, para su master en dirección de proyectos.

Una vez discutida la parte de formación, pasemos a la parte personal y creo que tan importante como la formación. Para ser un buen gestor de proyecto, es tan necesaria la formación, como la capacidad para ser líder cuando se requiera, formar equipo en otros momentos, e incluso saber admitir que otros son mejores que tú en determinadas tareas y delegarlas. Quizá muchas empresas valoren determinadas características a la hora de seleccionar a jefes de proyecto, que no son las características primoridales para ser un buen jefe de proyectos, pero esto, es otra historia.

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