El mayor activo de una empresa no es el producto, ni la maquinaria, no son los terrenos, ni el inmovilizado, incluso no son las personas (aunque esto último podrÃa ser discutible). El mayor activo de una empresa es o deberÃa ser su cultura.
Se le puede llamar de muchas maneras cultura de empresa, RSC, RSE, responsabilidad social,… pero la cultura de una empresa va más allá de su mera utilización para mejorar la imagen de la misma. Muchos autores cuando la definen comienzan con algo asà como “… es el conjunto de normas y valores…”; personalmente me quedarÃa con valores, y solamente con los principales. Las normas u obligaciones aunque a veces necesarias, de entrada generan cierto rechazo, que es justo lo que se debe evitar.
Uno de las mayores problemáticas no es definir una cultura de empresa, ya que esta deberÃa ser reflejo de tu propia forma de ser, y del sentido común, lo más complicado es transmitirla, comunicarla, y sobretodo que funcione como elemento fidelizador hacia los empleados o socios. La cultura de empresa puede ser la mejor herramienta para fidelizar, pero de la misma manera puede ser la mejor manera de que huyan de la compañÃa. Asà que lo más conveniente serÃa una cultura transparente, integradora y abierta de cara al trabajador.
Generar una cultura de empresa es un trabajo duro y con resultados a largo plazo, asà que manténganse alejados de la misma impacientes y ambiciosos a corto plazo. Requiere paciencia y mucha, mucha transparencia.
Un buen ejemplo de cultura empresarial es la de la empresa Zappos, recientemente comprada por Amazon. Estos son los valores principales de su cultura de empresa:
Discusion
Comments en “El mayor activo de una empresa”